为进一步总结前三季度的营销工作，安排部署煤炭营销工作目标和任务，11月3日上午，辽矿集团公司四季度煤炭销售动员会在煤炭销售公司金宝屯煤矿分公司会议室召开。辽矿集团公司副总经理王贵敏、总经理助理高兴华、煤炭销售公司总经理刘树林、金宝屯煤矿总会计师徐守东、煤炭销售公司各分公司经理及销售部门相关业务人员参加了会议。

煤炭销售公司总经理刘树林在动员讲话中要求：一要确保全面完成11月份场存煤清零、12月份产销平衡的奋斗目标；二要树立大局意识，资源共享、信息共享、责任共担，团结协作，解决销售难题；三要主动作为履职尽责，积极发挥作用，争做贡献。

煤炭销售公司各分公司经理分别作了表态发言，一致表示坚决超额完成公司下达的销售任务指标，为集团公司健康发展做出积极贡献。

辽矿集团公司副总经理王贵敏讲在话时中希望各单位销售人员团结协作，履职尽责，全面完成今年销售任务。一要提高认识，认真传达落实这次会议精神和要求，形成齐抓共管的局面；二要强化落实，细化分解各项指标任务，把责任落实到个人；三要加强协作，各分公司要达到资源共享、信息共享，实现全公司一盘棋；四要加强风险防控，同时探索销售工作新思路；五要增强责任感和使命感，开启新局面，创造新业绩，坚决实现全年销售目标，为公司今年收好尾、明年开好头做出打牢坚实基础。

辽矿集团公司总经理助理高兴华主持会议，并就贯彻落实会议精神、开展四季度销售工作提出要求。一要确保年度目标完成；二确保重点目标得以突破；三要加大销售工作力度。希望煤炭销售公司全员要着眼于当前，布局好长远，通过精炼销售团队，开发新型客户群体，加快应收账款清收力度，打造符合互联网时代要求的坚强销售网络，走出一条有特色，高质量发展的路子，为全面实现全集团公司煤炭产销平衡奠定市场基础。