为加强企业人力资源建设，相互学习交流借鉴人力资源先进的管理理念和手段，全面提升人力资源管理水平，10月23日，吉林省能源投资集团在龙家堡矿业公司五楼会议室召开人力资源工作业务交流会。吉林省能源投资集团人力资源部部长胡有才、辽矿公司党委副书记、副总经理张敏，以及吉林省能源投资集团公司、辽矿公司、通矿公司、珲矿公司、舒矿公司、龙家堡矿业公司等单位人力资源部门负责人及相关人员参加了会议。

吉林省能源投资集团人力资源部部长胡有才主持会议。

与会人员进行了企业人力资源信息化建设、劳动用工管理、组织管理和定额管理进行了交流。

辽矿公司龙家堡矿业公司人力资源部部长姜海波对矿业公司近年来人员、工资、薪酬分配、制定、管理、统计、数据分析等方面进行了详细的汇报。

吉林省能源投资集团人力资源部部长胡有才提出要求：一要将本次业务交流做为规范企业人力资源管理工作的一次业务推进会，各矿业公司通过交流深入探讨本企业人力资源工作中存在的不足和难点；二要对下一步工作提出具体办法和措施；三要对吉煤集团更名为吉林省能源投资集团后，如何做好集团人力资源工作提出建议、意见。

辽矿公司党委副书记、副总经理张敏表示：此次业务交流会，进一步推进了人力资源管理工作规范化，必将对今后工作中合理控制劳动用工总量、降低人工成本、提高工作效率、提高工作人员的管理能力和业务水平起到积极地促进作用，为确保企业今后人力资源各项工作的全面开展奠定坚实的基础。

会议期间，参会人员分别就各矿业公司劳务用工管理、薪酬管理管理、业务绩效考核、全员培训等方面好的经验和做法进行了分组的讨论交流。

讨论交流中，参会人员纷纷表示，通过此次交流会和对标学习，要把好的经验和好的方法措施带回去，要根据学习交流情况，认真总结，查找不足，结合实际制定出可行性方案和目标，为集团发展作出应有的贡献。

                                          刘锡海