为提高管控能力和生产运行质量，落实吉煤集团非煤工作会议精神，8月24日，辽矿集团公司在机关调度会议室召开了非煤工作生产经营工作会议。辽矿集团公司副总经理陈刚、集团公司规划发展部有关负责人、各非煤生产单位党委书记、董事长、总经理、生产、销售、财务等有关人员参加会议。

辽矿集团公司规划发展部部长董久瑞主持会议，并传达吉煤集团非煤工作会议精神。

辽矿集团公司副总经理陈刚通报了各非煤单位上半年生产经营和指标完成情况，对下一步生产经营工作提出了要求：一要加大产品转型升级力度，智能化升级是大势所趋，装备制造公司必须要抓住这次机会，提高竞争力。二要调整产品结构，以主机占市场，配件赚利润，加大市场投入。三强化内部管理，提高产品附加值。四要巩固老用户，开发新用户，扩大产品销售市场辐射面。五要积极与科技院校合作，优化、升级产品工艺，谋划合作开发新产品。六要强化销售过程中的财务管理，提高法律意识，严格落实应收账款管理制度。陈刚希望各单位提高认识，明确目标，认真做好后五个月非煤生产经营工作，为集团公司扭转困难形势，度过艰难时期贡献力量。

任杨